Gründerinnen Outfittery: Mode für Unternehmerinnen

Viele träumen davon, ihre Leidenschaft in ein erfolgreiches Unternehmen zu verwandeln. Julia Bösch machte diesen Traum wahr, als sie 2012 OUTFITTERY gründete, ein Damenmode Online-Shop, der mit persönlicher Stilberatung und exklusiver Fashion eine Marktlücke für berufstätige Frauen schloss. Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihren Kleiderschrank mit nur wenigen Klicks umfunktionieren und einer Expertin überlassen, die Ihre Bedürfnisse genau kennt und Sie mit maßgeschneiderten Outfits versorgt – so entstand das Konzept der persönlichen Stilberatung, das heute fast eine Million Kunden in neun Ländern begeistert.

Gründerinnen Outfittery etablierte sich schnell als Synonym für individuelle, sorgfältig kuratierte Modeerlebnisse, die auf die Wünsche und Anforderungen moderner Frauen zugeschnitten sind. Begonnen in Julias Wohnzimmer, wo die ersten Styling-Boxes verpackt wurden, repräsentiert die Plattform nun einen festen Ankerpunkt im Bereich innovativer E-Commerce. Durch die Vision und das Geschick der Gründerin erreichte das Unternehmen, trotz des langen Wegs bis zum Break-Even nach fast neun Jahren, beachtliche Erfolge und steht nun als Pionier da, der zeigt, wie durch Mut, Innovation und das richtige Team auch in der anspruchsvollen Modewelt herausragende Ergebnisse erzielt werden können.

Mit einem Assortiment, das über 100 Marken umfasst, stellt Gründerinnen Outfittery nicht nur die Damenmode in den Fokus, sondern auch die berufliche und persönliche Entwicklung ihrer Kundinnen und ihres Teams. Es ist kein Geheimnis, dass Erfolg im Business oft mit dem richtigen Erscheinungsbild beginnt. Und wer könnte dies besser verstehen als Unternehmerinnen, die jeden Tag aufs Neue die Welt der Mode und des Business meistern?

Julia Bösch und die Idee hinter Outfittery

Julia Bösch, Mitbegründerin von Outfittery, war zunächst bei Zalando tätig, bevor sie das Konzept für Outfittery entwickelte – einen innovativen Ansatz für Personal Shopping für Frauen und Männer. Der Kern der Idee war es, das Einkaufserlebnis zu personalisieren und jedem Kunden individuelle Stilberatungen anzubieten.

Die Reise von Zalando zur Gründung von Outfittery

Nachdem Julia Bösch wesentliche Erfahrungen bei Zalando in der Internationalisierung gesammelt hatte, nutzte sie ihr Know-how, um Gründerinnen Outfittery ins Leben zu rufen. Gemeinsam mit ihrer Kollegin Anna Alex, die ihre Karriere bei Rocket Internet startete und später das Klimaschutz-Startup Planetly gründete, brachte sie Outfittery erfolgreich auf den Markt.

Durch den Status als Europas größter Personal Shopping Service für Männer und die Expansion in den weiblichen Markt konnte Outfittery einen wesentlichen Beitrag zur Modebranche leisten und prägte das moderne Einkaufen maßgeblich.

Die Inspiration durch ein persönliches Shopping-Erlebnis

Inspiration für Outfittery kam von einer Amerikareise, bei der Julia Bösch und Anna Alex ein überzeugendes Shopping-Modell erlebten, das sie motivierte, diesen Service auch in Deutschland zu etablieren. Mit Outfittery wurde das Shoppen revolutioniert; Kunden erhalten von Stylisten sorgfältig ausgewählte Kleidungsstücke direkt nach Hause geliefert.

Die innovative Idee des Anprobierens zu Hause und das Bequeme Zurückschicken nicht passender Artikel kam besonders gut an, sodass das Geschäftsmodell rasch Anhänger fand.

Das Konzept von Outfittery im Detail

Mit der Vision, Mode online kaufen für jeden zugänglich und individuell zu gestalten, revolutioniert Outfittery den Markt durch ein persönliches Shopping-Erlebnis. Das Kernangebot besteht aus einer professionellen Stilberatung für Frauen und Männern, die mithilfe einer innovativen Plattform von zu Hause aus genossen werden kann.

Die Kunden geben zunächst ihre Modewünsche und Stilpräferenzen in einem detaillierten Online-Formular an. Anhand dieser Informationen wählt der Algorithmus von Outfittery ausgebildete Stylisten aus, die individuelle Outfits basierend auf den neuesten Trends und persönlichen Vorlieben zusammenstellen.

Wir glauben daran, dass jede Frau ihre eigene Definition von Stil hat, die es zu entdecken und zu betonen gilt.

Die ausgewählten Artikel werden zum Anprobieren nach Hause gesendet. Dadurch haben die Kunden die Möglichkeit, die Kleidung in ihrer gewohnten Umgebung zu testen, bevor sie sich für einen Kauf entscheiden. Dies spiegelt das Bestreben von Outfittery wider, nicht nur Mode online zu kaufen, sondern ein echtes, vertrauensvolles Einkaufserlebnis zu schaffen.

OUTFITTERY wurde 2012 gegründet und hat sich seitdem zu einem der führenden Anbieter im Bereich Curated Shopping entwickelt. Mehr als 200.000 Kunden vertrauen auf den Service, der sich nicht nur auf Deutschland beschränkt, sondern auch in sieben weiteren europäischen Ländern verfügbar ist.

Der Unternehmenssitz in Berlin unterstützt Outfitterys Wachstum in der dynamischen Startup-Szene und nutzt dabei effizientes Online-Marketing und positive Kundenempfehlungen zur Skalierung des Geschäftsmodells. Hier ein Blick auf die wichtigsten Entwicklungsmeilensteine:

1. Gründung im Jahr 2012 mit drei Mitarbeitern
2. Expansion auf über 200.000 Kunden
3. Marktführerschaft im europäischen Curated Shopping
4. Ausdehnung des Geschäftsmodells auf insgesamt acht europäische Länder

Dieses innovative Konzept der Stilberatung für Frauen kombiniert mit einer flexiblen Home-Try-On-Option macht Outfittery zu einer ersten Anlaufstelle für alle, die ihre Garderobe mit persönlichkeit und professioneller Beratung aufwerten wollen. Die Verbindung von Technologie, Mode und kundenorientiertem Service macht das Mode online kaufen zu einem ganz besonderen Erlebnis.

Die Anfänge und Herausforderungen eines Startups

Die Reise von Gründerinnen Outfittery durch die facettenreiche Welt der Startup-Entwicklung begann vor nur drei Jahren und zeichnete sich schnell durch beharrliche Innovation und strategische Weitsicht aus. Die anfänglichen Herausforderungen waren immens, von der Etablierung eines funktionierenden Online-Handels bis hin zur Skalierung der betrieblichen Abläufe.

Die Bedeutung von Durchhaltevermögen und Innovation

In den frühen Tagen der Gründerinnen Outfittery standen Anna Alex und ihr Team vor vielfältigen Herausforderungen – ein Spiegelbild der typischen Startup-Entwicklung. Die Suche nach einem geeigneten Chief Technology Officer (CTO) erwies sich als besonders schwierig, angesichts der hohen Nachfrage in der lebhaften Startupszene Berlins. Doch trotz der Schwierigkeiten gelang es dem Team, eine starke Grundlage zu schaffen, indem sie sich auf kreative Problemlösung und agile Produktentwicklung konzentrierten.

Die ersten Schritte zum Aufbau des Online-Handels

Die entscheidenden ersten Schritte in der Welt des Online-Handels forderten Gründerinnen Outfittery heraus, ihre Marke in einem gesättigten Markt sichtbar zu machen. Mit einem anfänglich geringen Budget begannen sie, innovative Marketingstrategien zu entwickeln, die es ihnen ermöglichten, sich effektiv von der Konkurrenz abzuheben und eine treue Kundenbasis aufzubauen.

Um die Entwicklung und die erreichten Meilensteine von Outfittery besser zu visualisieren, zeigt die nachfolgende Tabelle die bedeutsamen Ereignisse und Erfolge des Unternehmens auf:

Wachstumsstrategien und Mitarbeiterführung bei Outfittery

Outfittery hat sich durch strategischen Teamaufbau, eine klare Vision im Unternehmenswachstum und ein einzigartiges Angebot attraktiver Outfits für Frauen zu einem führenden E-Commerce-Unternehmen entwickelt. Im Zentrum der Überlegungen stehen dabei sowohl die teamorientierte Führung, als auch ein fortschrittliches Kundenbindungsprogramm, das auf individuelle Modestile eingeht.

Der Erfolg von Outfittery beruht auf einer Kombination aus innovativem Marketing, der Auswahl kompetenter Mitarbeiter und der stetigen Erweiterung des Produktangebots. Ein Schlüssel zum Erfolg war die Realisierung, dass die Einstellung von Mitarbeitern, die sowohl technisch versiert als auch modisch bewandert sind, maßgeblich zur Entwicklung des Unternehmens beiträgt.

• Effektives Recruiting und Teamaufbau sind essenziell für skalierbares Wachstum.
• Investitionen in Schulungen und Weiterbildung fördern Kompetenzen im Bereich der Modeberatung.
• Regelmäßige Team-Events stärken den Zusammenhalt und fördern eine offene Unternehmenskultur.

Outfittery nutzt diese Strategien, um das Personal optimal zu fördern und das Unternehmen effizient zu skalieren. Die Verschmelzung von hoher Fachkompetenz im Modebereich mit technologischer Expertise ermöglicht es Outfittery, nahtlos auf Markttrends und Kundenwünsche zu reagieren und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Dieser Ansatz im Teamaufbau und bei der Mitarbeiterführung hat nicht nur zu einem beeindruckenden Unternehmenswachstum geführt, sondern auch dazu, dass Outfittery heute als Trendsetter in der Modebranche gilt. Durch das Angebot exklusiver Outfits für Frauen setzt das Unternehmen neue Maßstäbe in der personalisierten Online-Modeberatung.

Ein Team aufzubauen, das die Vision des Unternehmens teilt und sich für die Gestaltung herausragender Kundenerlebnisse einsetzt, ist eine der größten Stärken von Outfittery.

Dieser integrative und zukunftsorientierte Ansatz in der Mitarbeiterführung spiegelt sich nicht nur in der Zufriedenheit der Kunden, sondern auch in der Loyalität des Teams wider. Outfittery zeigt beispielhaft, wie ein harmonisches Zusammenspiel aus Teamaufbau, Unternehmenswachstum und kundenorientierten Angeboten zu nachhaltigem Erfolg führen kann.

Partnerschaften und Netzwerkarbeit für Unternehmerinnen

Der Erfolg von Unternehmerinnen, insbesondere in der Welt der Designer Mode für Damen, hängt stark von effektiver Netzwerkarbeit und strategischen Partnerschaften ab. Frauen wie Julia Bösch, Mitgründerin von Outfittery, zeigen, wie unerlässlich es ist, in Beziehungen zu investieren und synergetische Verbindungen zu schaffen.

Die Auswahl von Investoren und strategischen Partnern

Das Ziehen der richtigen Partner an Bord kann einen wesentlichen Unterschied darstellen. Ein kluger Mix aus Fachwissen und Ressourcen kann eine Dynamik erzeugen, die traditionelle Geschäftsmodelle übertrifft und nachhaltiges Wachstum fördert. Innovative Ideen im Bereich Designer Mode für Damen erfordern zudem ein tiefes Verständnis der Zielmärkte und Endverbraucher.

Kollaboration und ihre Rolle für das Unternehmenswachstum

Die Interaktion mit anderen kreativen Köpfen und Geschäftsinhabern eröffnet neue Perspektiven und fördert eine Kultur der Innovation und Zusammenarbeit. Insbesondere im E-Commerce-Segment der Designer Mode für Damen sind Partnerschaften essentiell, um eine brandübergreifende Reichweite und Einflussnahme zu erzielen.

Die Tabelle zeigt deutlich, wie beide Unternehmen durch gezielte Netzwerkarbeit und Partnerschaften nicht nur in Deutschland, sondern auch international wachsen konnten. Es unterstreicht die Bedeutung von strategischen Beziehungen und gemeinsamen Projekten in der Designer Mode für Damen und darüber hinaus.

Outfittery: Ein Vorreiter im E-Commerce für Mode

Modetrends 2022 und Mode für Frauen haben E-Commerce-Plattformen vor viele Herausforderungen gestellt, doch Outfittery hat diese mit Bravour gemeistert. Mit einem beeindruckenden Umsatzwachstum und einer breiten Kundenbasis, hat sich Outfittery fest in der E-Commerce-Branche etabliert. Ihre Strategie, hochwertige Mode und individuelle Stilberatung anzubieten, hat nicht nur die Art und Weise, wie Männer Mode kaufen, verändert, sondern setzt auch neue Standards im Online-Markt für Bekleidung.

Outfittery kombiniert Handel und Service auf einer Plattform, was besonders wichtig für Kunden ist, die nach einer mehr personalisierten Einkaufserfahrung suchen. Die Kombination aus Online-Einkauf und persönlicher Stilberatung bietet Outfittery einen starken Wettbewerbsvorteil gegenüber traditionellen E-Commerce-Plattformen und verbessert das Engagement und die Kundenbindung deutlich.

Die Finanzkennzahlen von Outfittery sind beeindruckend. Mit Gewinnmargen von über 50% hebt sich das Unternehmen deutlich von anderen Akteuren im Markt ab. Dies ist teilweise auf die Tatsache zurückzuführen, dass keine physischen Einzelhandelsstandorte unterhalten werden müssen, was die Betriebskosten erheblich senkt und zur Rentabilität des Unternehmens beiträgt.

Kund*innenberichte spiegeln eine hohe Zufriedenheit mit dem personalisierten Styling-Service von Outfittery wider, was die Bequemlichkeit und den Reiz des Geschäftsmodells innerhalb des Marktes unterstreicht. Dieses positive Feedback ist ein klarer Indikator dafür, dass Outfittery nicht nur erfolgreich E-Commerce und Mode für Frauen integriert, sondern auch eine führende Rolle im Bereich der modisch-orientierten Kundenerfahrungen spielt.

Umgang mit Herausforderungen und Kritik

In der Welt der Gründerinnen Outfittery spielen sowohl Resilienz als auch effektive Unternehmensführung eine entscheidende Rolle beim Umgang mit Herausforderungen und Kritik. Julia Bösch hat durch ihre Erfahrungen gelernt, wie wichtig es ist, professionelle Distanz zu wahren und kritische Stimmen konstruktiv zu nutzen.

Julia Böschs Lektionen im Umgang mit öffentlicher Aufmerksamkeit

Julia Bösch, Mitbegründerin von Outfittery, hat sich nicht nur als geschickte Unternehmerin erwiesen, sondern als eine Führungskraft, die weiß, wie man mit der Last der öffentlichen Aufmerksamkeit umgeht. Sie betont die Notwendigkeit, persönliche von beruflichen Belangen zu trennen, was besonders in Zeiten sozialer Medien und ständiger öffentlicher Beobachtung essenziell ist.

Die Wichtigkeit von Resilienz für Gründerinnen

Resilienz ist eine der Kernfähigkeiten, die jede Gründerin in der rasanten Welt der Mode und Technologie mitbringen sollte. Die Fähigkeit, nach Rückschlägen schnell wieder aufzustehen und aus Fehlern zu lernen, ist für den langfristigen Erfolg und das Wachstum des Unternehmens unerlässlich.

Diese Erkenntnisse verdeutlichen, wie vielseitig die Herausforderungen sind, denen sich Gründerinnen gegenübersehen können, und wie entscheidend eine robuste Unternehmensführung sowie individuelle Resilienz für den Erfolg in der Modeindustrie sind.

Gründerinnen Outfittery: Pläne für die Zukunft

Die Zukunft der Mode wird maßgeblich durch Innovationen geprägt. Outfittery, das sich bereits als Pionier in der personalisierten Modebranche etabliert hat, plant, das Kundenerlebnis durch weiterführende Digitalisierung zu verbessern. Dieser Schritt soll nicht nur die Servicequalität erhöhen, sondern auch neue Märkte erschließen und die Kundenbindung vertiefen.

Neue Ideen und Visionen für das Modeunternehmen

Outfittery hat sich darauf konzentriert, durch innovative Ansätze in der Digitalisierung die Zukunft der Mode aktiv mitzugestalten. Durch die Einführung von AI-basierten Tools zur Stilberatung wird das Einkaufserlebnis personalisierter und intuitiver. Diese Technologien helfen dabei, die Präferenzen und Bedürfnisse der Kundinnen besser zu verstehen und darauf zugeschnittene Modevorschläge zu machen, was das Kundenerlebnis signifikant verbessert.

Digitalisierung als Schlüssel zum Kundenerlebnis

Die fortschreitende Digitalisierung bei Outfittery zielt darauf ab, ein nahtloses und hochgradig personalisiertes Online-Shopping-Erlebnis zu bieten. Mit der Implementierung von fortschrittlichen Datenanalysetools strebt das Unternehmen danach, die Wünsche und das Feedback der Kunden besser in den Design- und Auswahlprozess zu integrieren. Dies fördert nicht nur die Zufriedenheit und Loyalität der Kundinnen, sondern positioniert Outfittery auch weiterhin als Vorreiter in einem wettbewerbsintensiven Markt.

Durch die Erweiterung des Produktangebots und die Vertiefung der Kundenbeziehungen durch verbesserte digitale Dienste strebt Outfittery danach, ein unvergleichliches Einkaufserlebnis im Bereich der personalisierten Mode zu bieten. Der Fokus auf Kundenerlebnis und Innovation in der Digitalisierung verspricht eine dynamische Weiterentwicklung in der Zukunft der Mode.

Investitionen in das eigene Wachstum und das Team

In der dynamischen Modebranche spielt die fortwährende Investition in Wachstum eine entscheidende Rolle, besonders für Unternehmerinnen wie bei Outfittery. Die kontinuierliche Weiterentwicklung des Unternehmens und seines Teams ist der Schlüssel zum Erfolg. Hierbei geht es nicht nur um finanzielle Investitionen, sondern auch um das Wachstum in Kompetenz und Reichweite.

Outfittery hat in den letzten Jahren deutlich in die Erweiterung seines Teams investiert, wie die Zunahme der Mitarbeiterzahl von 25 auf über 350 zeigt. Die Einführung einer Damenabteilung stellt einen der bedeutendsten Schritte dar. Hierdurch konnte das Potenzial des Unternehmens entscheidend erweitert werden, indem man sich nun auch einen namhaften Anteil im Frauenmodemarkt sichert.

Die Investition in Wachstum bei Outfittery umfasst auch strategische Partnerschaften mit bekannten Marken wie Marco Polo und G-Star sowie die Nutzung fortschrittlicher Technologien, um den personalisierten Dienst durch Kombination von KI und Stylisten-Auswahl zu optimieren.

Durch solche gezielten Maßnahmen kann Outfittery nicht nur seine Marktpräsenz in der Modebranche ausbauen, sondern auch als Vorbild für andere Unternehmerinnen dienen, die in die Gründung und Expansion ihres eigenen Modeunternehmens investieren wollen. Die Planung und Umsetzung dieser wachstumsorientierten Strategie stellt sicher, dass die Investitionen sowohl das Unternehmen als auch die Kunden positiv prägen.

Die Rolle von Mut und Innovation in der Modebranche

Die Modeindustrie ist ein hart umkämpfter Markt, doch es sind Innovation in der Mode und kühnes, unternehmerisches Denken, die Marken wie Outfittery ermöglichen, sich durchzusetzen. Julia Bösch, Mitbegründerin von Outfittery, hat sich nicht gescheut, neue Wege zu beschreiten und hat einen signifikanten Beitrag zur Modernisierung des Modeeinkaufs durch personalisierte Einkaufserlebnisse geleistet.

Wie Outfittery den Modeeinkauf revolutionierte

Julia Bösch holte sich 2015 den Madonna Leading Ladies Award in Wien ab, welcher zeigt, wie wesentlich Innovation in der Mode für den Erfolg ihres Unternehmens war. Outfittery, gegründet 2012, ist nun Europas führender Personal Shopping Service für Männer, der eine maßgeschneiderte Einkaufserfahrung bietet und somit den Online-Einkauf revolutioniert hat.

Tipps für außergewöhnliche Marketingstrategien

• Entwicklung einer starken Marke durch kundenorientierte Innovation
• Pflege eines kontinuierlichen Kundenengagements und Aufbau eines kompetenten Teams
• Nutzung digitaler Tools zur Verbesserung der kundenspezifischen Erfahrung und Erhöhung der Kundenbindung

Die kontinuierliche Anpassung innovativer Marketingstrategien hat zu einer starken Kundenbasis und Markenbekanntheit geführt. Mit über 200,000 Kunden in Europa zeigt Outfittery, dass Mut und Innovation nicht nur in der Mode, sondern auch in den Marketingstrategien wesentlich sind.

Aus diesen Entwicklungen wird ersichtlich, dass innovative Ansätze in der Geschäftsführung und den Marketingstrategien wesentlich zu Erfolg und Wachstum beitragen können.

Gründerinnen Outfittery und die Verantwortung als Unternehmerin

Als Gründerin tragen Frauen wie Julia Bösch eine bedeutende Unternehmensverantwortung, die sich nicht nur auf finanzielle Aspekte beschränkt, sondern auch eine soziale Dimension umfasst. Im Mittelpunkt stehen dabei das Wohl der Mitarbeiter, die Zufriedenheit der Kunden sowie der positive Beitrag zur Gesellschaft. Outfittery hebt sich hierbei durch eine kulturprägende Führungsphilosophie hervor, die Freiheit und Eigenverantwortung betont.

Die Gründungserfahrung von Julia hat gezeigt, dass echtes Engagement für Diversität und Gleichheit essentiell ist, um als modernes Unternehmen erfolgreich und zukunftsfähig zu sein. Dazu gehört die aktive Förderung von Frauen in Führungspositionen, wie die Entwicklung bei Outfittery und anderen österreichischen Unternehmen verdeutlicht.

Diese Statistiken zeigen, dass trotz Fortschritten die Gleichstellung in Führungspositionen weiterhin eine Herausforderung darstellt. Initiativen wie jene von Julia Bösch sind daher grundlegend, um langfristige Veränderungen in der Unternehmenskultur zu bewirken und anderen Gründerinnen als Inspiration zu dienen.

Die Bedeutung von Kundenbindung und Feedback

In der heutigen schnelllebigen E-Commerce-Landschaft ist die Kundenbindung durch effektives Feedback und individuelles Personal Shopping essentiell, um sich von der Konkurrenz abzuheben. Die Anforderungen und Wünsche der Kunden zu verstehen, entwickelt nicht nur die Kundenbeziehung weiter, sondern stärkt auch das Markenvertrauen und fördert letztendlich den Umsatz.

Kundenbetreuung durch Personal Shopping

Personalisiertes Einkaufen bietet eine einzigartige Möglichkeit, Kundenbedürfnisse gezielt zu adressieren. Anbieter wie Outfittery nutzen Personal Shopping, um eine enge Kundenbeziehung aufzubauen und dadurch die Kundentreue zu erhöhen. Dies zeigt sich in einer höheren Zufriedenheit und stärkeren Kundenbindung, da favorisierte Stilpräferenzen direkt berücksichtigt und somit die Retouren minimiert werden.

Retouren als wertvolle Datenpunkte für die Weiterentwicklung

Retouren bieten nicht nur die Chance, individuelles Feedback zu erhalten, sondern auch wertvolle Einsichten in die Vorlieben und Abneigungen der Kunden. Diese Daten können genutzt werden, um das Produktangebot besser auf die Kundenwünsche abzustimmen und das Einkaufserlebnis zu optimieren. Eine sorgfältige Analyse dieser Rückmeldungen führt zur stetigen Verbesserung des Serviceangebots.

Outfittery und der Einfluss der Corona-Krise

Die Corona-Krise hat zahlreiche Unternehmen vor große Herausforderungen gestellt, und auch Outfittery blieb davon nicht verschont. Die Pandemie forderte Flexibilität und Innovationsbereitschaft, Eigenschaften, die Outfittery unter Beweis stellen konnte. Inmitten der Krise erzielte das Unternehmen, dank konsequenter Neuausrichtung und der Erschließung neuer Erfolgspotenziale, ein bemerkenswertes Ereignis: das erste profitable Quartal in der Unternehmensgeschichte. Mit einer Umsatzsteigerung von 23% vor der Fusion ist dies ein klares Zeichen für die Resilienz und Profitabilität, welche Outfittery in diesen schwierigen Zeiten bewies.

Die Gründerin Julia Bösch sah in der Corona-Krise nicht nur unvorhergesehene Hindernisse, sondern auch Gelegenheiten für strategische Weichenstellungen. Um die Gunst der Stunde zu nutzen, hat Outfittery, das mittlerweile mit 350 Mitarbeitenden weltweit agiert und einen sechsstelligen Kundenstamm betreut, seine Serviceangebote weiter optimiert und auf die veränderten Kundenbedürfnisse angepasst. Dies führte zu einer Erhöhung des Anteils der Kunden an den gesamten Modeausgaben auf 30-40%, ein Indikator für die gestärkte Kundenbindung und Zufriedenheit.

Das Engagement von Investoren spielte ebenso eine zentrale Rolle auf dem Weg zu mehr Profitabilität. Mit einem Gesamtinvestment von über 54 Millionen Euro ermöglichten Firmen wie Holtzbrinck Ventures, High-Tech Gründerfonds und Mangrove Capital Partners, dass Outfittery auch in unsicheren Zeiten wie der Corona-Krise weiterhin auf ambitioniertem Wachstumskurs bleibt. Durch strategischen Weitblick und das klare Bekenntnis zu profitablem Wachstum und internationaler Expansion, navigierte Outfittery erfolgreich durch die Stürme der Corona-Krise und bewies, dass auch unter widrigsten Umständen ein wirtschaftlicher Erfolg möglich ist.