Qualifizierte Fachkräfte sind Mangelware. Infolgedessen müssen sich Unternehmen immer mehr einfallen lassen, um beim Recruiting aus der Masse der Konkurrenz herauszustechen. Nicht nur bei der Neugewinnung von Arbeitskräften ist Kreativität gefragt. Auch die Beziehung zu bestehenden Mitarbeiter sollte gepflegt werden. Ein besonders effizientes Tool zur Mitarbeiterbindung ist das Angebot verschiedener Benefits.

Mitarbeiter-Benefits ergänzen den Lohn

Unter Mitarbeiter-Benefits werden Leistungen verstanden, die den Angestellten neben ihrem Lohn zur Verfügung stehen. Das können ganz klassische Dinge wie ein Firmenwagen oder ein Jobticket sein. Darüber hinaus gibt es aber noch viele weitere Möglichkeiten, wie sich Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber präsentieren können. Sie reichen von der Gestaltung eines modernen Pausenraums bis hin zu besonderen Gesundheitsleistungen.

Gemütlicher Pausenraum für eine bessere Erholung

Während sich manche Mitarbeiter während ihrer Pause draußen die Beine vertreten, wollen sich andere einfach nur ein wenig entspannen und vielleicht sogar ein kleines Nickerchen halten. Unternehmen können also punkten, wenn sie einen großzügig gestalteten Pausenraum mit verschiedenen Zonen anbieten. Unter anderem sollte es Ruhebereiche geben, in denen sich die Angestellten für ein paar Augenblicke aus dem Geschehen ausklinken können. Auch Freizeit-Angebote wie ein Kickertisch, Brettspiele oder eine Dartscheibe sind bei vielen Mitarbeitern willkommen. 

Für eine ordentliche Verpflegung sorgen

Damit sich die Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz rundum wohlfühlen, sollten Arbeitgeber nicht nur einen gemütlichen Pausenraum, sondern außerdem eine gesunde und vielseitige Verpflegung zur Verfügung stellen. Anstatt in der Kantine immer nur die gleichen gutbürgerlichen Gerichte anzubieten, sollten Unternehmen für Abwechslung und viel Auswahl sorgen. Gesunde Alternativen werden von vielen Mitarbeitern sehr begrüßt. Neben den Hauptmahlzeiten können weitere Angebote für Begeisterung sorgen. Zum Beispiel können Unternehmen einen Snackautomaten kaufen und darin verschiedene Produkte verkaufen. Auch eine Smoothie-Bar kommt unter Umständen gut an. Arbeitgeber können das Mittagessen ihrer Angestellten bis zu einem festen Betrag pro Tag steuerfrei bezuschussen. Dieses Geld können sie dann beispielsweise für den Snackautomaten oder die Kantine einsetzen.

Mobilitätsangebote flexibel gestalten

Firmenwagen oder Jobtickets gehören bei vielen Unternehmen zum Standard. Manche bieten auch eine Bahncard an. Nicht immer wollen sich die Mitarbeiter aber für nur eine Mobilitätsform entscheiden. Hier kann ein Mobilitätsbudget die Lösung darstellen. Vor allem in urbanen Gebieten, wo es zahlreiche Beförderungslösungen gibt, ist diese Variante vorteilhaft. Die Mitarbeiter können sich dann jeden Monat neu entscheiden, wofür sie ihr Budget verwenden. Sie können es zum Tanken nutzen, um das Deutschlandticket zu kaufen oder um einen E-Scooter zu mieten. Somit können sie auch flexibel auf verschiedene Situationen reagieren. Wenn der öffentliche Nahverkehr wieder einmal streikt, steigen sie einfach schnell auf den E-Scooter oder auf ein Fahrrad um.

Gesundheits-Benefits begeistern Mitarbeiter und können Fehlzeiten reduzieren

Fitte Mitarbeiter sind belastbarer und fallen nicht so schnell aus. Deswegen profitieren Unternehmen direkt doppelt, wenn sie Gesundheits-Benefits anbieten. Zum einen können sie so für eine gesündere Belegschaft sorgen und zum anderen werden sie dadurch beliebter bei bestehenden Mitarbeitern sowie bei Jobsuchenden. Zum Beispiel können sie ein Fitnessstudio zur Verfügung stellen oder Sportkurse bezuschussen. Auch andere Angebote wie eine psychologische Beratung oder eine Ernährungsberatung können eine Idee sein.

Weiterbildungen fördern und aktiv anbieten

Mitarbeiter, die das Gefühl haben, nicht von der Stelle zu kommen, sind schnell von ihrem Job gelangweilt und schauen sich gegebenenfalls woanders nach einer anspruchsvolleren Aufgabe um. Deswegen sollten Unternehmen auch immer die Weiterentwicklung ihrer Angestellten im Blick haben und Weiterbildungen ermöglichen. Dadurch haben die Mitarbeiter das Gefühl, dass sie vorankommen und zugleich wertgeschätzt werden. Neben Inhouse-Schulungen bieten sich auch externe Kurse an. Die Angebote sollten natürlich immer individuell auf den jeweiligen Mitarbeiter zugeschnitten sein.