Stellen Sie sich vor, Sie stehen in Ihrer Küche. Sie haben Zucker, einen Kupferkessel und Messbecher. Das war der Anfang von Hans Riegels Reise im Jahr 1920 in Bonn, heute bekannt als Haribo.
Er hatte eine Vision und einen unermüdlichen Geist. Aus diesen einfachen Anfängen entstand ein weltbekanntes Unternehmen. Hans Riegel machte unser Leben süßer.
Hans Riegel war ein außergewöhnlicher Gründer. Er kreierte die berühmten Goldbären im Jahr 1922. Seine Idee begann mit Tanzbären und wurde bald zu einer Synonym für Qualität in der Süßwarenindustrie.
Ende der 1930er Jahre hatte Haribo 400 Mitarbeiter und expandierte international. Heute arbeitet das Unternehmen in Grafschaft mit über 7000 Mitarbeitern. Es trägt zur süßen Historie Deutschlands bei.
Wichtige Erkenntnisse
- Hans Riegel gründete Haribo 1920 in Bonn.
- Die süßen Goldbären wurden 1922 erfunden.
- Haribo expandierte 1935 erstmals international nach Dänemark.
- Anfang der 1940er Jahre hatte Haribo etwa 400 Mitarbeiter.
- Heute beschäftigt Haribo über 7000 Mitarbeiter weltweit.
Die Ursprünge von Haribo
Die Haribo Geschichte startete mit Hans Riegel, einem Pionier in der Süßwarenindustrie. Er gründete Haribo am 13. Dezember 1920 in Bonn. Die Anfangszeit war geprägt von harter Arbeit und der Unterstützung seiner Familie.
Die Gründung des Unternehmens
Hans Riegel wollte sein Unternehmen zu einem Erfolg führen. Er kaufte ein Haus in der Bergstraße für die Produktion. Bereits 1922 kamen die ersten „Tanzbären“ heraus, die Vorläufer der berühmten Goldbären.
Hans Riegels Vision
Hans Riegel wollte die Menschen glücklich machen. Seine Vision prägte Haribo und führte zu vielen Erfolgen. Die ersten Gummibärchen wurden für nur einen halben Pfennig verkauft und waren sofort ein Hit.
Das Unternehmen wuchs schnell. Bis 1933 hatte Haribo 400 Mitarbeiter. Bis 1960 waren es 1,000 Mitarbeiter. Die Gummibärchen Erfolgsgeschichte machte Haribo weltweit bekannt.
| Jahr | Ereignis |
|---|---|
| 1920 | Gründung von Haribo |
| 1922 | Einführung der Tanzbären |
| 1933 | 400 Mitarbeiter:innen bei Haribo |
| 1960 | 1,000 Mitarbeiter:innen und Markteinführung der Goldbären |
| 2020 | 100-jähriges Firmenjubiläum |
Der Erfolg der Gummibärchen
Die Gummibärchen Erfolgsgeschichte von Haribo ist faszinierend. Sie beginnt am 13. Dezember 1920 in Bonn. Haribo wurde durch die Goldbär-Marke zum Marktführer. Wir schauen uns die Entwicklung von Tanzbären zu Goldbären und das internationale Wachstum an.
Von Tanzbären zu Goldbären
Die Tanzbären waren ursprünglich aus Hartkaramellen gemacht. 1922 brachte Hans Riegel die Goldbären heraus. Sie waren kleiner und vielseitiger, wurden schnell beliebt. So begann die Gummibärchen Erfolgsgeschichte von Haribo.
Das internationale Wachstum
Haribo ist heute in über 100 Ländern präsent. Mit 15 Standorten in 10 Ländern und 6.000 Mitarbeitern ist das Unternehmen groß. Täglich werden 100 Millionen Goldbären produziert. Haribo hat 30% des Süßwarenmarktes.
Ein Blick auf die internationalen Zahlen zeigt:
| Kriterien | Zahlen |
|---|---|
| Tägliche Produktion | 100 Millionen Goldbären |
| Marktanteil | 30% |
| Beliebteste Geschmacksrichtung | Erdbeere (25% der Gesamtverkaufszahlen) |
| Beliebtheitsrate | 85% der Käufer bevorzugen Haribo |
| Produktionskapazität | über 100.000 Tonnen jährlich |
| Vertriebskanäle | 60% über Supermärkte und Hypermärkte |
Seit 1991 arbeitet Haribo mit Thomas Gottschalk zusammen. 2010 wurden neue Unternehmensstrukturen eingeführt. Diese Schritte haben Haribo weiter vorangetrieben.
Haribo-Produkte im Laufe der Jahre
Seit 1920 hat Haribo ständig neue Produkte entwickelt. Das Haribo Sortiment reicht von klassischen Goldbären bis zu speziellen Süßwarenmarken. Diese Produktinnovationen machen Haribo zu einem beliebten Namen.
Innovationen in der Produktpalette
Haribo hat sich immer weiter verbessert. Früher wurden Gummibärchen meist von Hand gemacht. Mit mehr Erfolg kauften sie moderne Maschinen und Technologien. So konnten sie die Qualität ihrer Produkte steigern.
Neue Aromen bei Haribo kommen oft von Kreativität. Heute gibt es nicht nur Erdbeere und Apfel, sondern auch Mango und Drachenfrucht. Sie testen ihre Produkte auf Geschmack und Qualität.
Beliebte Süßwarenmarken
Haribo hat viele erfolgreiche Süsswarenmarken hinzugefügt. MAOAM und Color-Rado sind zwei Beispiele. Diese Marken machen das Angebot vielfältiger.
Die Goldbären sind ein Highlight. Seit 1967 sind sie weltbekannt. Heute werden täglich 160 Millionen Goldbären produziert. Sie sind in Deutschland sehr beliebt und weltweit bekannt.
| Produkt | Einführung | Verfügbarkeit |
|---|---|---|
| Goldbären | 1967 | Weltweit |
| MAOAM | 1900er | Europa |
| Color-Rado | 1990er | Europa |
Die Entwicklung spezieller Süßigkeiten
HARIBO hat sich auf Produktentwicklung spezialisiert, um weltweit den Geschmack der Konsumenten zu treffen. Sie kreieren länderspezifische Süßigkeiten, die den Geschmacksvorlieben und Traditionen jedes Landes entsprechen.
Die Firma passt ihre Produkte kontinuierlich an, um den Bedürfnissen der Verbraucher gerecht zu werden. Zum Beispiel sind Lakritzsüßigkeiten in Norddeutschland sehr beliebt. In anderen Ländern bevorzugen die Menschen Früchtegummis. 2018 führte HARIBO Produkte mit 30% weniger Zucker ein, wie Fruitilicious, Penguins und Seafriends.
Neue Produkte wie Happy Grapes wurden speziell für den asiatischen Markt entwickelt. Diese Anpassungen zeigen, wie HARIBO auf die Bedürfnisse der Verbraucher eingeht und gleichzeitig weltweit präsent ist.
HARIBO hat über 1.000 Produkte und Produktionsstätten in 10 Ländern. Sie setzen internationale Standards in der Süßwarenproduktion. Ihre Strategie umfasst innovative Techniken und ständige Forschung zur Geschmacksanpassung.
Die Firma analysiert auch internationale Lebensmittelprodukte. Sie nutzen Methoden wie Chromatographie und Spektroskopie, um Qualität zu sichern.
HARIBO ist in Deutschland sehr bekannt und hat eine Markenbekanntheit von 93%. Über 7.000 Mitarbeiter sind weltweit tätig, darunter 3.000 in Deutschland. Diese Zahlen zeigen, wie erfolgreich Tradition und Innovation bei HARIBO sind.
Firmenphilosophie und Qualitätsstandards
Die Unternehmensphilosophie von HARIBO fokussiert sich seit der Gründung auf ausgezeichnete Qualität und Produktionssicherheit. Der Erfolg weltweit zeigt das Engagement in der Produktentwicklung und Fertigung.
Unverwechselbare Qualität
HARIBO setzt hohe Standards für ausgezeichnete Qualität. Mit über 1000 Produkten weltweit, darunter 300 in Deutschland, zeigt das Engagement zu Qualität. Täglich werden 160 Millionen Goldbären produziert, die weltweit verbreitet werden.
Produktionsprozesse
Die Produktionssicherheit ist wichtig für HARIBO. Über 70% der Angestellten arbeiten in 16 Produktionsstandorten weltweit. Das sichert Qualität und Sicherheit.
Das neue Werk in den USA zeigt HARIBOs Engagement für Innovation und Sicherheit. Mit einer Investition von 300 Millionen US-Dollar (circa 250 Millionen Euro) will HARIBO seine Führungsposition stärken.
| Merkmale | Details |
|---|---|
| Global beschäftigte Mitarbeiter | 7000 |
| Mitarbeiter in Deutschland | 3000 |
| Produktionsstandorte weltweit | 16 |
| Produzierende Länder | 10 |
| Exportnationen | Über 100 |
| Tägliche Produktion von Goldbären | 160 Millionen |
| Investition in das neue Werk, USA | 300 Millionen US-Dollar |
Die Bedeutung des Vertriebsnetzes
Haribo ist weltweit bekannt für Fruchtgummi und Lakritz. Ein Schlüssel zu ihrem Erfolg ist ihr umfangreiches Vertriebsnetz. Es hilft dem Unternehmen, weltweit Kunden zu erreichen. Durch Produktionsstätten und Distributionspartner in vielen Ländern kann Haribo überall geliefert werden.
Globale Präsenz
Haribos Vertriebsnetz sorgt für ihre weltweite Präsenz. Deutschland ist ein wichtiger Exportmarkt für Süßigkeiten. Im Jahr 2016 wurden 2 Millionen Tonnen deutscher Süßwaren exportiert. Davon waren 1 Million Tonnen Schokolade und ähnliche Produkte.
Die Logistikstrategie von Haribo ist effizient. Sie sorgt dafür, dass die Produkte schnell und zuverlässig ankommen.
- Deutschland exportierte 2016 insgesamt 350.000 Tonnen Backwaren
- Zusätzlich wurden 263.000 Tonnen Süßwaren, 155.000 Tonnen Eis und 138.000 Tonnen Snacks exportiert
Effektive Logistik
Haribos Logistikstrategie ist für ihr globales Geschäft entscheidend. Dank moderner Technologien und Prozesse kann das Unternehmen schnell auf den Markt reagieren. Die Logistik umfasst den Vertrieb von der Produktionsstätte bis zum Einzelhandel.
So bleiben die Süßwaren frisch und in hoher Qualität. Das hilft Haribo, im Fruchtgummi- und Lakritzmarkt führend zu bleiben.
| Jahr | Exportierte Menge (t) | Umsatz (€ Mio.) |
|---|---|---|
| 2016 | 2.000.000 | 13.000 |
| 2016 (Fair-Trade-Süßwaren) | – | 30 |
Haribos Vertriebsnetz und Logistikstrategie ermöglichen es dem Unternehmen, weltweit zu vertreiben. Sie erfüllen die Anforderungen der Kunden und tragen zum Erfolg bei.
Gründer Haribo: Hans Riegels Lebensgeschichte
Hans Riegel war ein visionärer Unternehmer, der die Süßwarenindustrie veränderte. Er begann 1920 mit einem Sack Zucker und einem Haus in Kessenich, Bonn. In wenigen Jahrzehnten wurde sein Unternehmen weltbekannt.
Die Hans Riegel Lebensgeschichte ist inspirierend und lehrreich. Die Beschäftigtenzahl bei Haribo wuchs bis zum Zweiten Weltkrieg auf 400 Mitarbeiter. Riegels Innovationen, wie der Goldbär, waren entscheidend für das Wachstum.
Gertrud Riegel, Hans‘ Ehefrau, spielte eine wichtige Rolle im Unternehmen. Sie brachte die Tagesproduktion mit dem Fahrrad zu den Kunden. Ihr Engagement trug zur Qualität und zum Kundenservice bei Haribo bei.
Hans Riegel war bis zu seinem Tod im März 1945 im Unternehmen aktiv. Er hinterließ ein Vermächtnis, das bis heute die Firma prägt. Seine Leidenschaft für Innovation und Qualität hat Haribo geprägt.
| Jahr | Meilenstein |
|---|---|
| 1920 | Gründung von Haribo mit einem Sack Zucker |
| 1922 | Erfindung der Bärenfigur |
| 1945 | Tod von Hans Riegel im Alter von 51 Jahren |
Die Hans Riegel Lebensgeschichte zeigt einen Mann, der nicht nur ein Unternehmen gründete. Er beeinflusste auch die moderne Süßwarenindustrie mit seiner Innovationsfreude und seinem Engagement.
Das Vermächtnis von Hans Riegel
Hans Riegel hat die Süßwarenindustrie und die Sportförderung stark beeinflusst. Seine Vision und sein Engagement hinterlassen bleibende Spuren.
Einfluss auf die Süßwarenindustrie
Das Hans Riegel Vermächtnis prägt die Süßwarenindustrie stark. Haribo produziert täglich über 100 Millionen Goldbären. Sie beschäftigen etwa 6.000 Mitarbeiter an 15 Standorten in Europa. Der Jahresumsatz beträgt rund zwei Milliarden Euro.
Seine Erfindung der Gummibärchen 1960 wurde weltweit anerkannt. Sie symbolisiert Erfolg und ist ein wertvolles Markenjuwel.
Sportliche Förderung und Engagement
Ein wichtiger Teil des Hans Riegel Vermächtnis ist die Sportförderung. Hans Riegel unterstützte viele sportliche Aktivitäten. Seine Stiftung, die Dr. Hans Riegel-Stiftung, setzt diese Tradition fort.
Die Stiftung hilft jungen Menschen, ihre Ziele zu erreichen. Sie fördert Bildung, Forschung und Lehre, besonders in MINT-Fächern. Das Engagement verbessert die Gesellschaft und Deutschlands Wettbewerbsfähigkeit im Technologiebereich.
Wachstum und Expansion
Haribo wurde 1920 von Hans Riegels Vater gegründet. Das Unternehmen war von Anfang an auf Wachstum und Expansion ausgerichtet. Mit nur zwei Mitarbeitern begann die Reise. Bis 1930 stieg die Zahl auf 160, und 1939 waren es bereits 400 Mitarbeiter.
Nach dem Zweiten Weltkrieg fiel die Zahl der Mitarbeiter stark. 1946 waren es nur 30. Doch bis 1950 stieg sie wieder auf 1.000. Bis Mitte der 1980er Jahre arbeiteten 1.250 Mitarbeiter bei Haribo.
Haribo baute in den 1920er bis 1980er Jahren kontinuierlich in Kessenich aus. Es entstanden neue Lagerhäuser und Fabriken. Auch die Infrastruktur wurde verbessert, mit Wasser- und Dampfkesselanlagen.
Da Kessenich begrenzt war, kaufte Haribo 2013 ein großes Gelände in Grafschaft. Dort sollten Logistikzentren und Produktionsstätten entstehen. Im Mai 2019 zog Haribo seinen Hauptsitz nach Grafschaft um.
Haribo erweiterte seine Marktposition durch Übernahmen. 1957 kaufte es Kleutgen & Meier. 1961 folgte Bonera Industrie, 1967 Anteile bei Lorette und 1971 die Mehrheit bei Bären-Schmidt. Diese Schritte trugen zur globalen Expansion bei.
| Jahr | Wichtige Ereignisse |
|---|---|
| 1920 | Gründung durch Hans Riegels Vater |
| 1957 | Übernahme von Kleutgen & Meier |
| 1961 | Übernahme von Bonera Industrie en Handelsmaatschappij N.V. |
| 1967 | Erwerb von Anteilen bei Lorette |
| 1971 | Mehrheitsanteile bei Bären-Schmidt |
| 2013 | Akquisition des 27 Hektar großen Geländes in Grafschaft |
| 2019 | Verlegung des Hauptsitzes nach Grafschaft |
Heute hat Haribo 16 Werke in elf Ländern und fast 7.000 Mitarbeiter. Etwa 3.000 arbeiten in Deutschland. Die Werke in Bonn, Neuss, Grafschaft und Solingen sind sehr wichtig für Haribo.
In Neuss entsteht ein neues Werk auf 14 Hektar mit 300 Millionen Euro Investitionen. Diese Maßnahmen zeigen Haribos Engagement für die Zukunft und die ständige Verbesserung der Infrastruktur.
„Haribo freut sich darauf, auch in Zukunft Millionen von Süßwarenliebhabern weltweit zu erfreuen und das Unternehmen auf das nächste Level des Wachstums und der Globalisierung zu führen.“
Haribo während des Zweiten Weltkriegs
Der Zweite Weltkrieg brachte für Haribo große Herausforderungen. Es gab eine große Rohstoffknappheit. Deshalb konnte die Produktion von Süßigkeiten stark sinken.
Das Unternehmen musste sich anpassen. Es konnte nicht wie vorher arbeiten.
Unternehmerische Herausforderungen
Haribo hatte große Probleme mit Arbeitskräften. Viele Mitarbeiter waren im Krieg. Vor dem Krieg arbeiteten 400 Mitarbeiter bei Haribo.
Das Unternehmen hielt aber durch. Es bewahrte seine Produktion und Marke. Die Kriegszeit war hart für Haribo.
Nachkriegsentwicklung
Nach dem Krieg starb Hans Riegel. Seine Söhne Hans und Paul führten das Unternehmen weiter. Sie begannen den Wiederaufbau.
Haribo wuchs schnell nach dem Krieg. Es gab 1000 Mitarbeiter und die Produktion wuchs. Das Unternehmen investierte in neue Maschinen und verbesserte seine Prozesse.
1967 wurden die Goldbären als Warenzeichen eingetragen. Sie waren wichtig für Haribos Erfolg weltweit.
Internationale Erfolge und Märkte
Haribo International hat seine Präsenz weltweit stark ausgebaut. Das Unternehmen ist nicht nur in Deutschland erfolgreich. Es hat auch große Fortschritte auf internationalen Märkten gemacht.
Expansion nach Europa
Die Europäische Expansion von Haribo begann in Frankreich und England. Heute hat Haribo 16 Werke in zehn Ländern. Diese Werke liegen hauptsächlich in Europa, der Türkei und Brasilien.
Mehr als die Hälfte des Umsatzes von Haribo wird jetzt außerhalb Deutschlands gemacht. Rund 4000 der 7000 Mitarbeiter arbeiten im Ausland.
Einstieg in den US-Markt
Der Markteintritt USA war 1982 ein großer Erfolg für Haribo. Seit 2018 ist Haribo der Marktführer bei Fruchtgummi in den USA. Eine neue Fabrik in Wisconsin soll die Produktionskapazitäten erhöhen.
Die Fabrik wird komplett selbst finanziert und soll Transportkosten sparen. Mit diesen Schritten stärkt Haribo seine Position auf globalen Märkten.
Die Marke Haribo in der Werbung
Haribo hat über die Jahrzehnte eine starke Markenwerbung betrieben. Diese hat die Bekanntheit und Beliebtheit der Produkte stark erhöht. Der Slogan „Haribo macht Kinder froh – und Erwachs’ne ebenso!“ ist seit 1962 ein wichtiger Bestandteil jeder Werbekampagne.
Thomas Gottschalk unterstützte die Haribo Werbestrategien von 1991 bis 2014. Diese Zusammenarbeit stärkte die Markenwerbung und baute eine breite Fanbasis auf. Dadurch wurden die Haribo-Produkte sehr beliebt.
1967 wurde der „Tanzbären“ in „Goldbär“ umbenannt. Diese Änderung machte das Produkt zu einem wichtigen Teil der Haribo-Sortiments. Heute ist der Goldbär eine Ikone der Marke. Haribo führt auch eine jährliche Deutschland-Truck-Tour durch, um die Marke näher an die Verbraucher zu bringen.
Die Haribo Werbestrategien sind sehr erfolgreich:
- 2010 produzierte Haribo täglich 100 Millionen Goldbären.
- Das Unternehmen hat über 6.000 Mitarbeiter an 15 Produktionsstandorten weltweit.
- Haribo ist der Weltmarktführer im „Fruchtgummi- und Lakritzsegment“.
- Die Marke wurde als „vertrauenswürdigste Süßwarenmarke in Deutschland“ von Reader’s Digest ausgezeichnet.
- Haribo erhielt den „Goldenen Zuckerhut 2010“ für herausragende Leistungen.
„Haribo macht Kinder froh – und Erwachs’ne ebenso!“ – der zeitlose Slogan, der über Generationen hinweg in der Markenwerbung präsent ist und Haribo zu einem vertrauten Namen in der Süßwarenindustrie gemacht hat.
Unternehmensstruktur und Management
Die Haribo Unternehmensführung hat sich stark entwickelt. Sie ist durch die Riegel Familie geprägt. Seit 1920 hat sich Haribo zu einem weltweiten Süßwarenhersteller entwickelt.
Die Familie Riegel und ihre Rollen
Die Riegel Familie teilt Verantwortung, was das Unternehmen stabil hält. Hans Riegel machte Haribo weltberühmt. Sein Bruder Paul brachte mit neuen Produkten Innovationen ein. Diese Tradition setzt sich bis heute fort.
Heute leitet Hans Guido Riegel das Unternehmen. Er hat moderne Führungsstrukturen eingeführt. Diese sind auf die Bedürfnisse eines globalen Unternehmens zugeschnitten.
Moderne Führungsstrategien
Haribo nutzt moderne Führungsstrategien. Es gibt zwei Zwischenholdings für eine effiziente Verwaltung. Alexander Bode, seit Dezember 2021 CIO, setzt auf IT-Transformation.
Er hat das SAP S/4HANA System eingeführt. Rund 260 Mitarbeiter sind davon betroffen. Diese Maßnahmen stärken die IT-Organisation weltweit.
Haribo hat 7.000 Mitarbeiter und einen Umsatz von €1,7 bis €2,0 Milliarden. Die IT-Transformation und die Modernisierung der Führungsstrukturen sind wichtig für die Zukunft.
